Bild Studio obezbjeđuje rješenja za izradu veb sajtova po principu “sve na jednom mjestu”, uključujući dizajn, korisničko iskustvo i razvoj veb sajta. Bazirajući svoj rad na poslovnim ciljevima i potrebama klijenata, a vodeći se jedinstvenim brend identitetom kompanije, do sada smo imali zadovoljstvo da sarađujemo sa klijentima iz različitih industrija i oblasti poslovanja – univerziteti, opštine, mediji, sektor turizma i uslužni sektor, banke, osiguravajuće kompanije, kladionice, i mnoge druge.
U nastavku možete pronaći neke od veb sajtova koje smo kreirali do sada.

SoMo Borac je regionalno takmičenje najboljih projekata iz digitalne sfere, koje se održava u sklopu Rovinjskog Weekend media festivala, od 22. do 25. septembra. Kao i prethodne godine, Bild Studio je deo ovog regionalnog događaja, a novina je da u arenu ulazi i SoMoRitanac. Reč je o posebnoj nagradi za digitalne ideje koje se bave onima kojima je potrebna podrška društva, a započinje se osvešćivanjem javnosti o aktuelnom problemu ili ugroženoj grupaciji.

Čast da bude deo regionalnog žirija, i jedini predstavnik agencije iz Crne Gore, i ove godine pripala je Tariku Zaimoviću, direktoru Bild Studija. Pred žirijem, sačinjenim od digitalnih profesionalaca, nije jednostavan zadatak. Potrebno je pregledati i oceniti veliki broj prijavljenih radova IT, marketinških, kreativnih agencija i pojedinaca iz Hrvatske, Slovenije, Bosne i Hercegovine, Srbije, Makedonije i Crne Gore. Vodeći se originalnošću, kreativnošću, kvalitetom nastupa i ostvarenim rezultatima, žiri donosi odluku ko odnosi nagradu- 3D statuu.

Ovogodišnje takmičenje podrazumeva borbu u 9 kategorija. Prijave su besplatne i traju do 9. septembra u 12h. Svaki učesnik je u mogućnosti da prijavi više radova, ali je bitno da svaki od njih ulazi u različite SoMo Borac kategorije:
- SoMo Face: najbolja službena Facebook stranica kompanije, pojedinca ili brenda;
- SoMust Have: najbolji radovi na ostalim društvenim mrežama, poput Twitter naloga, Instagram ili Linkedin profila, Vine videa itd;
- SoMo Content: najbolji content-marketinški projekat kompanije, pojedinca ili brenda;
- Viralni blockbuster: najbolji viralni sadržaj – video, GIF ili bilo koji drugi sadržaj koji je postao internetski hit;
- Digitalni mix: najbolja kampanja koja se vodila putem više digitalnih kanala, bilo da su društvene mreže ili druge lokacije u pitanju;
- Community menadžer/ka godine: najbolji/a community menadžera ili menadžerka u proteklih 12 meseci;
- Digitalac godine: kategorija u kojoj kompanije nominuju lidere digitalnih sektora ili digitalnih projekata, čiji je tim ostvario izuzetno kvalitetne projekte i ostvarenja;
- SoMo Tech: najbolja mobilna, web ili Facebook aplikacija, mobilni sajt, aplikacija za pametne satove i slične primene tehnologije u digitalno-marketinške svrhe;
- SoMoRitanac: nova kategorija namenjena radovima koji koriste digitalnu sferu za povećanje vidljivosti određenog problema u društvu.

Pored bodrenja svojih favorita u SoMo borbi, moje kolege će vam prenositi užurbanu i kreativnu atmosferu iz stare fabrike duvana u Rovinju. Weekend media festival je pored takmičenja, mesto susreta ljudi i ideja, razmene različitih pogleda na aktuelnosti u komunikacijskoj industriji, mesto da se prenese i usvoji novo znanje. Program je obogaćen velikim brojem predavanja, govornika, panel rasprava, radionica i prezentacija iz sveta medija, PR-a, marketinga i komunikacijske industrije. Najavljeno je učešće više od 120 govornika, oko 4000 medijskih, marketinških i PR profesionalaca.

Neka borba bude fer i poštena! :)
Oglas za Veliku ljetnju praksu izašao je na sajtu Bild Studija početkom maja; iako većina nas nije razmišljala da peškir i suncobran zamijeni stolicom i kompjuterom, mogućnosti koje nudi Velika ljetnja praksa su nas pokolebale i natjerale da brzo preispitamo svoje ljetnje prioritete. Proširenje teorijskog znanja, primjena u praktičnom radu sa iskusnim profesionalcima, priprema za tržište, mogućnost zaposlenja? To je bila ponuda koja se ne odbija i tu počinje naša priča.

Velika ljetnja praksa u Bildu postala je brend za sebe, o čemu svjedoči i iznenađujuće veliki broj prijava ove godine, kojim su i sami Bildovci bili zatečeni. Svako od nas je na različitim stranama saznao za ovu radnu vrstu ljetovanja: neko je pratio objave Bilda na Facebook stranici, sretali se sa Bild oglasima u holu fakulteta, direktno pisali mejl Bildu i raspitivali se. Svima je bio cilj da se maksimalno potrude i zasluže svoje mjesto u Velikoj ljetnjoj praksi, dvomjesečnoj prilici za početak i razvoj karijere.
Praksa je organizovana sa ciljem sticanja praktičnih znanja i vještina iz oblasti marketinga, dizajna i informacionih tehnologija. Na proljeće je raspisan oglas za 7 praktikantskih pozicija, a zatim je uslijedio nalet mladih entuzijasta željnih znanja i novih iskustava. Riječ je o, do detalja, osmišljenoj praksi u koju je uložen veliki trud, organizovanom procesu svakodnevnog učenja sa mentorima, gdje se teorijsko znanje istog trenutka primjenjuje u okviru konkretnog, samostalnog ili zajedničkog, radnog zadatka. Vrata su podjednako otvorena i studentima i diplomcima, tako da među nama ima i onih koji će pored Bilda morati da se angažuju i u avgustovskom ispitnom roku. U centru svih aktivnosti je rad na konkretnim projektima u formi učenja, ali i obučavanja za tržišne potrebe. Mogućnost zaposljenja nakon uspješno obavljene prakse nije samo još jedna floskula iz oglasa. Od ukupno 19 dosadašnjih praktikanata, čak 16 je nakon uspješnog obučavanja pronašlo svoje mjesto u Bildu. Svima je u interesu da se prenese i usvoji što više znanja za ovaj kratak vremenski period od 2 mjeseca, i to se osjeti već od prvog dana prakse.
Prvi utisak: U Bildu postoji sve, samo ne vrijeme za gubljenje.
Kao neko ko je oduvijek imao širok spektar interesovanja, učila hemiju, završila sociologiju i bavila se društvenim aktivizmom, vremenom je i marketing pronašao mjesto na mojoj listi. Prethodne godine sam saznala da Bild ima običaj da traži potencijal u ljudima i da zajedno sa njima radi na istom, pa sam s vremena na vrijeme na veb sajtu provjeravala sekciju “Karijera” i pratila otvorene pozicije. Vodila sam se time da posjedujem osnovna znanja iz oblasti marketinga i natprosječnu želju za učenjem i radom i kada je došlo vrijeme, prijavila sam se za poziciju Social Media specijaliste. Cilj mi je bio da kroz praktičan rad i konsultacije sa kolegama i mentorima dobijem jasne smjernice za dalje profesionalno usavršavanje.

Ivana Grgurović: “Žao mi je što ovakvu priliku nema više studenata, jer tek sam sad shvatila koliko mnogo stvari još treba da naučim, koje na fakultetu nisam imala priliku.”
Proces selekcije je trajao mnogo duže od uobičajenih razgovora za posao sa 5 kliše pitanja, cilj je bio pretresti znanje i motivaciju svakog. I nije bilo lako. Već tu smo naučili mnogo o sebi, ali i počeli da se upoznajemo sa Bildom i gradimo prva konkretnija očekivanja i od nas samih, ali i od Bild Studija. Svako se različito snašao u različitim zadacima, a neki od nas su istovremeno boreći se da uđu u Bild, mijenjali svoj status iz studenta u diplomca. Prvi dan dobili smo pohvalu za istrajnost u jednoj lavovskoj borbi i većina nas se upravo tako i osjećala tokom procesa selekcije kandidata. Konačan rezultat: čak 12 praktikanata i ja među njima.
Miloš Dimić: “Naravno da jeste bila lavovska borba, dosta antilopa je palo u tom procesu.”
Prvi dan koji je podrazumijevao međusobno upoznavanje ispraćen je savjetima, riječima ohrabrenja, predstavljanjem Bilda i mentora, predstavljanjem koncepta prakse, šta će se učiti, kao i raspoređivanjem praktikanata. Već smo ubačeni u JIRA mašinu i hvala Dženiti na nadljudskom strpljenju. :) 12 glava i za svaku po dva ekrana, svako se trudi da što prije uđe u Bild formu i pobijedi WorkLog asistenta koji nas stalno podsjeća na to koliko već radimo i koliko tek treba da radimo. Prošlo je tek nekoliko nedjelja, ali toliki broj novih informacija, zadataka i iskustava već sada stvara osjećaj mnogo dužeg boravka u Bild timu. Radimo i razmišljamo zajedno, individualni zadaci praćeni su grupnim konsultacijama, a na tehnička pitanja dobijamo odgovore od naših IT kolega. Već nekoliko puta se tokom rada moglo čuti: “Nisam ni znao/la koliko ne znam” i to je ono zbog čega smo i došli u Bild: kroz konkretne zadatke odbaciti sve prethodne teorijske nedoumice i stvoriti jednu čvrstu osnovu za dalje učenje i napredovanje. Međutim, Velika ljetnja praksa nas ne navodi samo na to da postanemo profesionalci u svojoj oblasti, ona nas svakodnevno primorava da preispitamo svoje mogućnosti i u pogledu saradnje sa kolegama i koleginicama, koncentracije i kreativnosti u radu.
Jovana Đuričić: “… ono što moram da naglasim jeste da uprkos tome što svakoga dana zaista mnogo toga novog saznajemo, otkrivamo, učimo, najbitnija stvar u cijeloj priči jeste ta da je atmosfera među praktikantima i među praktikantima i mentorima sjajna. Mentori sa jako puno entuzijazma i ljubavi prilaze “zadatku” učenja mladih praktikanata, što čini da ovo ljeto bude poučno, lijepo, a možda i najbolje iskorišćeno do sada.”
Veselin Kontić: “Učenje. Učenje. Učenje. Gomile knjiga, tutorijala, zatim razni sajtovi za učenje kao što su: Pluralsight, Coursera, edX, FreeCodeCamp, Codecademy, W3Schools, itd.”
Vesna Božović: “Vrijedno radimo na izradi naše prve aplikacije. Dio vremena provodimo učeći i istražujući, a onda zajedno uvodimo izmjene u kodu. “
Elvis Salaković: “Moj najveći izazov biće učenje Angular-a.”

Polako se specijalizuju zadaci za svakog od nas i konkretizuju želje o daljem smjeru usavršavanja.
Veselin Kontić: “Kada savladamo potrebne tehnologije, volio bih da počnemo da radimo aplikaciju, koju će, potencijalno, koristiti veliki broj ljudi.”
Luka Žarić: “Ako bih mogao da izaberem projekat na kojem bih radio, to bi bio logo dizajn, ilustracija ili možda neka kraća animacija.”
Iako intenzivno radimo svaki dan, neke od nas će Bild tretman možda i malo razmaziti.
Luka Žarić: “Najveći izazov je doći kući i upaliti laptop od 15” ili PC sa monitorom od 22”, nakon ova dva koji imaju po 24”.”

Kada sam sa svojim kolegama i koleginicama praktikantima razgovarala o tome da li bi preporučili drugima da uđu u istu trku kao i mi, bez puno razmišljanja saglasili smo se da je to nešto što bismo svima predložili, makar da pokušaju. Jer, zaista se nikad ne zna da li ćete uspjeti. Olakšavajuća okolnost je što zaista sve zavisi od vas. A možda Bildovci prepoznaju u vama talenat za koji niste ni znali da imate.
Veselin Kontić: “Potrebno je da posjedujete određeno znanje iz oblasti za koju se prijavljujete, ali to nije presudno. Najvažnije osobine budućeg praktikanta su sposobnost timskog rada i želja za učenjem. To je ideja na kojoj se Bild zasniva. BILD.BETTER.TOGETHER.”
Luka Žarić: “Nisam ekspert za lavovske borbe, ali mislim da je dovoljna puška za uspavljivanje. Šalim se. Što se dizajna tiče, potreban je dobar portfolio i malo zdravog razuma, a ostalo će se sve samo riješiti.”
Ivana Grgurović: “Upornost i spremnost da daju sve od sebe. To bih savjetovala svakome ko želi da se prijavi za Veliku ljetnju praksu.”
Anton Nikprelaj: “Savjetovao bih svima da daju sve od sebe. Postoji toliko veština koje se traže, ali je najvažnije biti otvorenog uma.”
Maja Šavelić: “Svakako da je ovo jedna velika prilika da se pokupi potrebno znanje iz oblasti koja ga interesuje, jer ovu kompaniju čine profesionalni i predusretljivi ljudi puni znanja, uvijek spremni da ga podijele sa vama.”
Vesna Božović: “Potrebno je puno rada, strpljenja i mnogo neprospavanih noći, ali zaista vrijedi izboriti se za mjesto u Bild timu. Svakog jutra se radujem što su doći ovdje i učiti nešto novo i vidjećete da ovo i za vas može biti sjajno iskustvo, samo se prijavite.”

Završili smo prvu bitku, ali dalje ostaje da se borimo prvenstveno sami sa sobom. Jer, jedno od osnovnih načela funkcionisanja u Bildu je saradnja, dijeljenje znanja i zajedničko takmičenje za veće znanje, veće ciljeve i kvalitetnija radna iskustva pod jednom zastavom Bilda.
Jovana Đuričić: “Znanje je kao sreća, ako ga ne podijeliš, ne možeš uživati u njemu, ono ne postoji i ne raste.”
Jedva čekam kraj septembra da izvršimo rekapitulaciju svega naučenog i urađenog. Ubijeđena sam da nećemo vjerovati kroz šta smo sve prošli, šta smo sve naučili, koliko smo pomjerili svoje granice izdržljivosti i koliko smo se pomjerili od svoje komfort zone. A mentorima možemo samo da poručimo da istraju sa nama, da smo željni učenja i da navale sa zadacima.

Hasan Aksoy (23) je diplomrao na Ege univerzitetu, Odsjek za elektriku i elektroniku u Turskoj. U Crnu Goru je došao preko programa za mobilnost (razmjenu) koju organizuje „IAESTE – Internacionalna asocijacija za razmjenu studenata za tehničko iskustvo“, da bi stekao iskustvo u razvoju softvera. Ovo je već treći put da boravi u inostranstvu (prethodno je boravio u Grčkoj i Sloveniji). Prije dolaska u Bild Studio, radio je u Privrednoj komori Crne Gore, na razvoju aplikacije za kompjutersku i telekomunikacionu opremu. Takođe, radio je i na razvoju softverskog procesa, uključujući i istraživanje, dizajn, programiranje i testiranje kompjuterskih softvera.

Kao rezultat uspješne saradnje sa Privrednom komorom Crne Gore, došao je u Bild Studio. Srećan je što je dio svog boravka proveo uživajući u radu sa timom Bild Studija, jer kako mi je rekao, imao je priliku da nauči nešto i o biznis sektoru, što mu može biti od velike koristi u budućnosti.
Početak našeg upoznavanja i prva greška – Hasan je kuvar na obuci
Prvu grešku sam napravila onog trenutka kada sam pomislila da je Hasan kuvar na obuci. Ali, to nije zapravo bila moja krivica. Do nesporazuma je došlo kada mi je kolega rekao da Hasan radi na raspberry pie-u (u prevodu pita od malina). Bila sam šokirana. Nisam znala da imamo i sektor za kuvare. Nedugo nakon mog prvog razgovora sa Hasanom, objasnio mi je koji je zapravo razlog njegove prakse, i šta zapravo radi u Bildu.

Zainteresovalo me je kakva je to tehnologija Raspberry Pi i kako zapravo izgleda, pa sam zamolila Hasana da mi pokaže. Dok smo išli stepenicma ka Hasanovoj kancelariji, pitala sam se kako li izgleda? Zamišljala sam da li je to nešto veliko, moćno ili možda komplikovano (te tehnološke stvari su u suštini za mene uvijek komplikovane). Možda su moja očekivanja zapravo bila previše velika, kao da ću vidjeti neku vrstu vremeplova. I odjedom, moja maštanja je prekinuo Hasan otvarajući vrata svoje kanelarije. Rekao mi je da je uređaj na stolu i da ga mogu vidjeti. I bio je na stolu. I stvarno nije bio veći od parčeta pite. Moram priznati, očekivala sam neku vrstu velike mašine, ali umjesto toga, gledala sam IT panel veličine 10×5 cm. Zapitala sam se šta ova sićušna stvarčica može da uradi uopšte? Vjerovatno ne mnogo.

Druga greška – Raspberry Pi nije toliko moćan
Koliko puta ste čuli rečenicu: Ne sudi o knjizi po njenim koricama? I opet, koliko puta ne razmišljamo o njoj kada donosimo zaključke o nekim stvarima?
Brzo donošenje zaključaka me dovelo i do druge greške. Nešto tako malo, sigurno ne može biti i moćno, pomislila sam. Ali, Hasan me je ubjedio u suprotno kada mi je rekao da ova stvarčica može, na primjer da kontroliše ostale tehničke sprave u kući. On je radio sa Bildovim timom na razvoju projekta, koji podrazumjeva kontrolu svih klima uređaja u Bild Studiju preko mobilne aplikacije. Ovo sve je omogućeno korišćenjem Java–Phytonprogramskih jezika i Raspberry Pi mikroprocesora. Da pojednostavimo, ako želite da uključite ili isključite klima uređaje ili da podesite nivo temperature, uz pomoć veoma moćnog Raspberry Pi mikroprocesora možete to učiniti svojim mobilnim telefonom, ukoliko imate internet konekciju. Najbolji dio jeste da možete to učiniti bilo da ste unutar ili van svoje kuće. Super kul zar ne? Osjećala sam se kao da sam Marty McFly iz filma “Povratak u budućnost”, i gotovo da sam se mogla zamisliti u nekom futurističkom – super pametnom tehnološkom domu.

Ali, to nije bila jedina stvar koju ovaj uređaj može da uradi. Ustvari, može se koristiti kao mali kompjuter. Sa svega par dodatnih konektora, možete posjedovati all-in-one pametnu spravicu.
Treća greška – Ime zbog veličine
Kada sam razmišljala o imenu ovog kul mikroprocesora, pretpostavila sam da ima veze sa njegovom veličinom. Bila sam znatiželjna, pa sam odlučila da otkrijem koja se priča krije iza ovog smiješnog imena. Ispostaviće se da sam pogriješila. Ponovo.
U intervjuu Jose Vilches-a sa osnivačem Raspberry Pi mikroprocesora – Ebenom Uptonom, Upton je objasnio kako je ovaj mikroprocesor zapravo dobio ime. Dio koji se odnosi na Raspberry (malina), jeste zapravo dio tradicije dodjeljivanja imena mikrokompjuterima po određenoj voćkici. Dio koji se odnosi na Pi nastao je iz originalne pretpostavke da će se ovaj maleni kompjuter koristiti samo uz pomoć Python programskog jezika. Tako da se Pi zapravo odnosilo na Python. Suprotno prvobitnoj ideji, on se sada može koristiti uz pomoć mnogih, različith programskih jezika. Izgleda da nisam jedina koja donosi brze zaključke.

Zaključak – Ko radi taj i griješi
Da nisam napravila par grešaka, ne bih ni saznala šta je zapravo Raspberry Pi, ne bih upoznala Hasana i njegov rad i ne bih saznala kako je uživao provodeći vrijeme u Bild Sudiju.
Znate, ako ne pravite greške i ne postavljate pitanja, nećete biti u situaciji da otkrijete nove i zanimljive stvari. Ok, znam da nisam elektro inžinjer, i sigurno ne znam kako se koristi mikroprocesor, ali sam sigurna u jednu stvar, a to je da pita od malina nije samo nešto što bih voljela da imam za užinu.

Kao student na “Universidad Nacional del Sur” u Argentini tragao sam za različitim prilikama za rad u inostranstvu. Na završnoj godini studija prijavio sam se na IAESTE (International Association for the Exchange of Students for Technical Experience) program stažiranja. Kao član ove organizacije, dobio sam mogućnost da provedem tri korisna mjeseca u Crnoj Gori, kao programer stažista u kompaniji Bild Studio.

Prvi izazov sa kojim sam se suočio bio je jezik. Ne govorim crnogorski, znanje engleskog jezika mi je na osnovnom nivou, a povrh svega, pomalo sam stidljiv da započnem komunikaciju, zbog čega me je ovo i najviše brinulo. Srećom, ljudi su ovdje uvijek imali nešto da me pitaju, otpočinjući razgovor sa mnom i pokušavajući da me što više uključe u njihovu dnevnu rutinu.
Na početku, radio sam na poziciji osnovnog back-end inženjera, učio o novim tehnologijama, razvijao osnovne aplikacije i pokušavao da se uskladim sa kolegama iz kancelarije koji su nesebično dijelili svoje znanje i vrijeme sa mnom. Poslije nekoliko inicijalnih projekata, predloženo mi je da radim sa Raspberry Pi platformom, na projektu gdje je trebalo uspostaviti komunikacija sa različitim uređajima, ali posebno sa klima uređajima. Moje angažovanje je zapravo bila nadogradnja projektne ideje razvijene od strane prethodnog stažiste, Hasana Aksoya iz Turske.
Generalna ideja bila je da se omogući kontrola nad svim klima uređajima u Bild Studiju preko mobilne aplikacije, uz upotrebu Java–Python jezika i Raspberry Pi mikroprocesora. Ovo je bio pravi izazov. Kako nikada ranije nijesam radio sa ovakvim uređajem, trebalo mi je nešto vremena da se upoznam sa radnim okruženjem i komponentama koje omogućavaju slanje komandi kontrolnim uređajima. Čitav proces bio je prilično olakšan zahvaljujući kolegama i mentorima, koji su mi obezbijedili sve što mi je bilo potrebno.

Iako je projekat bio prilično zahtjevan, mogu reći da je uspješno završen i da sam ostvario njegov cilj, odnosno omogućio komunikaciju sa klima uređajima na kojoj sam radio. Osjećaj zadovoljstva ovim uspjehom teško je opisati. :) Naučio sam da razvijem aplikaciju od nule, sprovodeći je kroz sve faze razvoja: planiranje, podjelu modula, verifikaciju komandi, testiranje softvera, itd. Još jednom sam naučio da je u svemu najbitnija istrajnost, kao u čuvenoj frazi “istraj i trijumfuj”.

Sada, kada se mom stažiranju bliži kraj, mogu slobodno reći da su rezultati koje sam ostvario umnogome premašili moja očekivanja. Osvrćući se na samo mjesec dana prije mog dolaska u Podgoricu, sjećam se da sam se plašio da neću biti u stanju da ispunim radne zadatke ili da se neću lijepo slagati sa kolegama. Ipak, ništa od toga se nije dogodilo. Svi članovi Bild porodice (jer oni zapravo čine da se osjećate kao dio porodice) su bili veoma ljubazni prema meni, vodili me u obilazak raznih mjesta i uključivali me u razne aktivnosti. To je nešto najljepše što možete da učinite za jednog stranca poput mene.

Iako se mnogi nijesu usudili da probaju Mate (tradicionalnu argentinsku infuziju) ili Fernet (gorki biljni liker), drago mi je da sam dobio priliku da podijelim nešto od moje kulture sa ovim divnim ljudima. Moram reći da sam uživao u crnogorskoj kuhinji i da ću ponijeti sa sobom neke dobre recepte koje ću, po dolasku kući, podijeliti sa mojom porodicom i prijateljima.
Za kraj, važno mi je da iskažem ogromnu zahvalnost što sam bio dio Bild Studija. Nadam se da ću se jednog dana vratiti ovamo i nastaviti druženje sa svim ovim ljudima koji su bili tako gostoprimljivi i topli prema meni.
Neću reći “zbogom” već “doviđenja”.
Bild Studio i Univerzitet Donja Gorica objavljuju poziv za javno nadmetanje u otvorenom postupku javne nabavke. Predmet tendera je nabavka kompjutera za potrebe realizacije projekta “Razmjena znanja između obrazovnih i istraživačkih institucija i biznis sektora, br. ugovora: CFCU/MNE/005. Projekat podržava Direktorat za finansiranje i ugovaranje sredstava EU pomoći Ministarstva finansija Crne Gore.
Rok za podnošenje ponuda
Rok za podnošenje ponuda je 5. decembar u 12:00 časova. Ponude dostavljene nakon ovog roka biće automatski odbijene.
Način dostavljanje ponuda
Ponuđači su dužni da dostave svoju ponudu, koristeći
- standardni obrazac za podnošenje ponuda i tehničku ponudu (Dio B tenderske dokumentacije) i
- obrazac za finansijsku ponudu (Dio C tenderske dokumentacije). Finansijska ponuda mora biti podnijeta u zasebnoj koverti.
Tender se dostavlja u 1 originalu. U slučaju podnošenja ponude putem e-mail-a, ponuđač mora dostaviti skeniran i potpisan original ponude. Ponude koju ne budu dostavljenje na utvrđenom obrascu neće biti razmatrane.
Ponude se mogu predati:
- neposrednom predajom na adresu naručioca Bild Studio, Ul. Vlaha Bukovca 48, 81000 Podgorica
- preporučenom pošiljkom sa povratnicom Bild Studio, Ul. Vlaha Bukovca 48, 81000 Podgorica, 81000 Podgorica
- elektronskom poštom na e-mail adresu: [email protected]
Koverat treba da sadrži sljedeće podatke:
- Naziv i adresu ponuđača
- Naziv tendera: Equiping Bild Studio with Computers
- Referentni broj: 01-436, for project “Knowledge transfer among education, research and industry entities”, Contract No. CFCU/MNE/005”
- Riječi: ‘’Not to be opened before the tender opening session’’ and “Ne otvarati prije zvaničnog otvaranja ponuda”
E-mail mora da sadrži referentni broj i naziv tenderske procedure. Obrasci za dostavljanje tehničke ponude (Part A) i prateća dokumentacija dostavljaju se kao prilog mejlu. Finansijska ponuda (Part C) šalje se kao zaseban prilog. Naručilac je dužan da potvrdi prijem mejla i informiše ponuđača o prispijeću ponude.
Tendersku dokumentaciju možete preuzeti ovdje.
Na putu ka uspjehu vaše firme, kohezivni rad zaposlenih u njoj može da igra imperativnu ulogu. Mnogi će se složiti da su visoke performanse timova kritičane u mnogim firmama, gdje zaposleni moraju biti bliski u poslu sa kolegama i pružati efektivni rad kako bi organizacija bila uspješna u izvršavanju svojih zadataka, a pritom ostala kompetetivna. Budući da timski rad često određuje uspjeh ili neuspjeh poslovanja, od vitalnog je značaja uvođenje team-building aktivnosti.
Team-building, kao psihološka disciplina, za cilj ima inspirisanje i podsticanje grupe zaposlenih da komuniciraju kroz različite događaje koji su zabavnog i motivacionog karaktera. Različiti programi pružaju realna iskustva koja omogućavaju pojedincima da doprinesu postizanju zajedničkog cilja i poboljšanju produktivnosti. Okupljanje zaposlenih van kancelarije pomaže u razbijanju političkih, personalnih i drugih barijera, kao i eliminaciji postojećih i sprečavanju potencijalnih smetnji među kolegama. Prednosti i beneficije koje proizilaze iz team building-a su značajne u tolikoj mjeri da mnoge korporacije imaju svoje team building strategije kao dio plana i programa obuke.

Shvatajući i sami značaj team building-a, dio menadžmenta Bild Studija, kao posebni ogranak Human Resource sektora, marljivo radi na jačanju individualnih i grupnih komunikacionih sposobnosti, razvoju povjerenja i produktivnosti. Shvatamo da je zadovoljstvo individualca svojim radnim mjestom veoma važno. Biti koristan, biti dio tima i postizanje rezultata u poslovnom okruženju su esencijalni elementi sreće. Uvjereni smo da ovi osjećaji mogu podsticati veću želju za radom i osigurati što veću produktivnost. Vodeći se premisom da srećni radnici su produktivni radnici, nalazimo da se team building aktivnosti pozitivno afektuju na produktivnost individualca, tima, a samim ti i cijele Bild kompanije.
Za dosadašnji uspjeh firme, svakako veći dio pripisujemo čvrsto izgrađenim timovima, gdje više osoba radi i funkcioniše kao jedan organizam. Za stvaranje ovakve organizacije potrebno je da protekne ‘puno vode ispod mosta’, strpljenja i upoznavanja svakog člana tima ponaosob. Tu je gdje team building nastupa i sa sobom donosi sledeće:
Smanjenje konflikata

Prisutni konflikti među zaposlenima mogu uveliko da smanje proaktivnost i uspješnost završetka zadataka. Uvođenje jednom mjesečno ili kvartalno team building aktivnosti među poslovnim obavezama, rezultiraće smanjenjem konfliktivnog naboja među kolegama i dati im priliku da stvore čvrstu vezu kroz zabavu. Najbolji vid aktivnosti za rešavanje konflikata jesu aktivnosti koje im omogućavaju da upoznaju jedni druge na personalnom nivou, umjesto siromašnog poslovnog nivoa. Kako bi sa sigurnošću imali uspješnu team building aktivnost, preporučujemo da ona bude izvan kancelarije i svakodnevnog poslovnog prostora.
Za smanjenje ili prevenciju konflikata, Bild upražnjava energične ili borbene aktivnosti kao što su paintball, avanturistički park, planinarenje ili biciklizam, gdje se zaposleni na zdrav način oslobađaju stresa.
Jačanje povjerenja

Tim bez povjerenja zapravo i nije tim: to je svega grupa individualaca koji rade zajedno, često praveći greške i razočaravajuće poteze. Moguće da ne dijele informacije, vode rat oko odgovornosti i toga ko je u pravu, moguće da ne sarađuju jedni s drugima. Bez obzira koliko su vaši zaposleni sposobni i talentovani, nikada neće postići svoj potpuni potencijal ukoliko povjerenje nije prisutno.
U suprotnom, kada je povjerenje prisutno, svaki individualac unutar tima postaje jači, jer se osjeća dijelom efektivne, kohezivne grupe. Povjerenje je ključno za svaku organizaciju jer pruža osjećaj sigurnosti. Kada se zaposleni osjećaju sigurno, oni se lakše otvaraju prema drugim kolegama, prihvataju i lakše se nose sa rizicima, dijele znanje i nije ih strah da pokažu svoje slabosti.
”Ako budete imali previše povjerenja možda će vas i prevariti, ali ako ne budete imali povjerenja živjećete u mukama.” – Frank Crane
Bildovce podstičemo na građenje povjerenja davajući im primjer. Tako svaki vođa sektora kao lider, svojim primjerom pokazuje svom timu koliko je povjerenje bitno za postizanje uspjeha – on ih na dnevnoj bazi podstiče pitanjima o njihovim hobijima, interesima, muzičkom ukusu a ujedno dijeli svoju priču.
Poboljšanje komunikacije

Korijen mnogih problema unutar tima predstavlja loša komunikacija koja može da dovede do grešaka, slabijeg kvaliteta, konflikata, neispunjenju rokova i propuštenih prilika. Postoji više načina na koji naš Bild tim, kao i svaki drugi, komunicira: lice u lice, preko Skype-a, maila ili poruka. Ali, zapitali smo se da li je ta komunikacija dovoljno efikasna? Kako bi bila, u dosadašnjoj praksi smo imali mnoge aktivnosti koje poboljšavaju vještine slušanja, davanja i primanja informacija, razumijevanja poruka.
“Nauka možda nikad neće smisliti bolji način za komunikaciju na radnom mjestu od pauze za kafu.” – Earl Warren
Jedna od aktivnosti koju smo primjenjivali je ‘Samo slušanje’, gdje kolege sjede u parovima: jedan iz para dobije kartu sa topikom i u sledeća 3 minuta svom partneru treba da ispriča kako se osjeća na dobijenu temu. Drugi partner samo sluša govornika, te po završetku, bez rasprave, slaganja ili protivljenja, treba u jednom minutu da sumira njegovu priču. Zatim se uloge mijenjaju.
Timski Rad

Možemo reći da timski rad ima efekat dramatičnih razmjera na performanse jedne organizacije. Efektivni timski rad može pomoći organizaciji da ostvari izvanredne rezultate. Ali, tim koji ne funkcioniše može da prouzrokuje narušavanje poslovnog toka, neispunjenje obeaveza na vrijeme i strateški neuspjeh. Znati jačine i slabosti svoga tima nema uticaj samo na razvoj firme, već utiče i na personalni i profesionalni razvoj svakog pojedinca unutar grupe.
“Talentom se dobijaju utakmice, ali timskim radom i inteligencijom se osvajaju titule.” – Michael Jordan
Kroz team building aktivnosti se stvara i jača efikasniji timski rad, čiji članovi shvataju da dijele zajednički cilj koji trebaju postići, ali isto tako otvoreno komuniciraju o individualnim ciljevima ukoliko ih imaju.
Uspješno donošenje odluka i rešavanje problema predstavlja srž efikasnog tima. Organizacije koje još uvijek nemaju team building u svom sistemu, trenutak uvođenja istog će biti neminovan.
Oni koji imaju uveden team building u svojoj organizaciji, treba da se pitaju da li su njihovi zaposleni uživali u tim aktivnostima, i što se dešava kada se vaši zaposleni vrate na posao? Da li se vraću svojim svakodnevnim rutinama i ponašanju – prepiranju oko sitnih stvari, ili odbijanje saradnje sa kolegama? ‘Zabavni dan’ može biti lijepi odmor od posla, ali da li su vaše kolege naučile lekciju i shvatile poentu?
Vrlo često, menadžeri planiraju team building aktivnosti bez ikakvog cilja. Ovo ima tendenciju gubljenja vremena, a menadžeri rizikuju da izgube poštovanje timova ukoliko isplaniraju aktivnosti koje za rezultat nemaju pouke i pomoć njenim učesnicima.

Team building predstavlja moćno sredstvo za ujedinjenje grupa, jačanje njenih snaga i uklanjanja slabosti – ali samo ukoliko su aktivnosti strateški isplanirane i imaju cilj. Drugim riječima, treba da stoji pravi razlog iza vaše odluke za organizaciju događaja – na primjer, poboljšavanje sposobnosti timova u rešavanju problema ili podsticanje kreativnosti – prije nego samo davanje slobodnog dana vama i vašim zaposlenim.
Nas obaveze za sjutrašnji team building čekaju. Pisali bi još, ali i ova, kao i svaka dosadašnja aktivnost, zahtijeva posvećenost, dobro planiranje i uključenost timova. Sjutra nastavljamo ne samo sa jačanjem nas samih, kao Bild jedinke, već njegovanje čvrsto pletene mreže sa našim partnerima, odveć poslovnim prijateljima.
Budite tu, komuniciraćemo opet ;)
Panel: Nauka, biznis i inovacije
U periodu od 21. do 25. Septembra, građani Crne Gore su dobili izvanrednu priliku da prisustvuju raznim predavanjima u sklopu Otvorenih Dana Nauke. Na raznim predavanjima, izlagači su se doticali raznih tema – čudesnog svijeta čestica, osvajanju kosmosa, tehnoloških parkova i kreativnog biznisa, izložba morskih fosila iz doba mezozoika. Odista, prava mala fabrika znanja.
Ovom prilikom, Ministarstvo nauke nam je uputilo poziv da budemo jedni od izlagača panela Nauka, biznis i inovacije, te smo neizmjerno zahvalni na prilici u kojoj smo, na osnovu dosadašnjeg iskustva i stečenog znanja, mogli iznijeti predloge i stavove vezanih za utopijski problem koji proganja naše društvo – odlazak mladih, talentovanih ljudi iz Crne Gore i regiona u potrazi za boljom budućnošću.
Cilj panela, koji je govorio o uzbudljivom i nepredvidljivom putu od poslovne ideje ka realizaciji iste, jeste davanje savjeta od strane predstavnika uspješnih poslovnih biznisa. Predstavnik Bild Studia je bio kolega Stefan Planić, koji vidi i shvata borbu našeg društva koji se nalazi u tranziciji bez kraja, gdje ima mnogo problema a malo potencijala.
Start-up & edukacija
Po definiciji, start up je kompanija koja za kratko vrijeme može da eskalira. Obično, ovo zna biti pogrešno shvaćeno ili neprihvaćeno kod nas. Potrebno je blagovremeno, još već u srednjoj školi ili čak u osnovnoj, malim pametnim glavama objasniti da start up nije nešto što se dešava i uspijeva samo, recimo, u Americi, a propada kod nas. Potrebna je edukacija dolazećih generacija, motivacija da vjeruju u sebe, u svoje ideje, zamisli i da ulazak u start up proces ne mora uvijek da znači potkrovlje koje stalno prokišnjava. Kroz razne radionice, predavanja, kurseve i savjete objasniti im, njihovim jezikom, da nešto ipak može – stavite cilj ispred sebe i ne osvrćite se, ne možete i ne trebate nazad.

Uloga & značaj inkubatora
Imate poslovnu ideju u koju žarko vjerujete, a trebate pomoć za njeno pokretanje i sprovođenje? Onda su inkubatori ono što tražite. Inkubatori za cilj imaju prihvatanje onoga koji ima dobar poslovni model i pomogne mu da se razvije od ideje do početnog proizvoda. Inkubatori predstavljaju poslovne prostore koji su namijenjeni upravo vama koji imate nove poslovne poduhvate i razvoj istih, te time smanjuju vaše troškove. Najvažnija uloga inkubatora se ugleda u mentorstvu. Mentori koji su vam dodijeljeni asistiraju vama i svakom članu vašeg tima, savjetujući kako da na najbolji mogući način razvijete svoj poslovni model. Iz tog razloga, mentorisanje jeste najvažnija karika u prvoj fazi strat up-a, kako ne biste padali svaki put kada krenete da ustanete.

Marketing podrška
Kako smo se već u nekom od prethodnih blogova složili, vaš proizvod ima dužinu vijeka onoliko dugo koliko ljudi za njega znaju. Kako za vašu poslovnu ideju, podjednake sile zakona važe i za inkubatore. Nažalost, kod nas i u regionu postoji boljka u obliku knjigovodstvene barikade – novčana sredstva koja se odvajaju za marketing i promociju su skoro pa beznačajna. Premda bi marketing i promocija trebali biti nadogradnja inkubatoru i svim vidovima poslovanja, još uvijek treba da se borimo sa novčanim limitima koji nas ograničavaju.

Start up u Crnoj Gori
Često možete biti u prilici da čujete kako se nude krediti za start up-ove. Ali, kako neki start up može da preživi ukoliko već na početku svog vijeka ima kredite za isplaćivati, a pomoć i olakšice za pokretanje poslovne ideje su ono što mu treba? Ne kao kritika na inicijativu, već shvatiti kao prilagođavanje inicijative start up-u: država treba uvidjeti da krediti nisu za start up-ove, već se pomoć ogleda u dobrom mentorstvu, smanjenju troškova (u mogućnosti da budu na nuli), savjetima, podsticaju i motivaciji.
Veličina našeg tržišta stvara da smo korak unazad u odnosu na region, a više od par njih u odnosu na svijet. Međutim, iako malo ono jeste neko tržište. Ključno je da shvatimo sa čime raspolažemo i dato pretvoriti u prednosti. Fleksibilnost i brzina reakcije na trendove su prednosti koje Crna Gora, kao malo tržište, treba iskoristiti. Ukoliko započinjete svoj start up, Crnu Goru i region gledajte kao playground, odnosno testno tržište koje će vam dati informacije kako ono reaguje, prihvata i gleda na vaš proizvod. Sa povratnim informacijama, imaćete bolji uvid gdje, kako i kad da se pozicionirate na globalnom nivou.

Bild Studio na panelu
U ime Bild Studia, kolega Stefan je imao priliku da svim prisutnima prenese Bildovo iskustvo koje je spoznalo (ne)prilike na putu od start up-a do uspješno prepoznate kompanije. Kao takav, Bild shvata značaj pružanja gore navedene podrške start up-ovima. Kako bismo već na vrijeme podsticali mlade da stvaraju inovativne modele i ideje, za studente smo omogućili radni prostor gdje unapređuju sebe i svoje znanje na stvarnim projektima, a svakog od njih prati mentor iz odabrane struke. Praktikanti imaju izvandrednu priliku da steknu zdravu poslovnu kulturu, dobiju nove ili unaprijede postojeće ideje, steknu prijatelje među kolegama, sami mjere svoj prostor za dokazivanje i napredovanje. Kao pokretač biznis inkubatora, pored ulaganja potrebnih sredstava, bogatstvo koje Bild nudi je i networking – široka mreža poslovnih kontakata i preporuka.

Čuveni Ajnštajn je rekao da nije pametniji od drugih, već da se više od njih zadržavao na rešavanju nekog problema. To je upravo ono što svima savjetujemo: čvrsto vjerovanje u ideju i sebe, oslobađanje straha od neuspjeha i odlučnost koja je prijeko potrebna na putu ka uspjehu. Just look up in the sky ;)
Puštena prva aplikacija
Kako ste već upućeni da je praksa za inženjere počela, bili smo jako nestrpljivi da sa Vama podijelimo i prve rezultate.

Praktikanti su prvih sedam dana proveli upoznajući se sa našim članovima tima, sa novim tehnologijama, sistemima i softverima na kojima radimo. Po završetku ove faze, počeli su da uče i da uz naše mentore rješavaju programerske zadatke koji se javljaju na realnim projektima. Na ovaj način su do sada svi imali prilike da učestvuju u učenju tehnologija koje se trenutno koriste u savremenoj IT industriji. Sada već poznaju neke od principa programiranja koje smo koristili za razvoj sajta Muzeja i galerija Podgorice i sistema za klađenje za sportske kladionice Šansa.
Dok su učili kako da razvijaju djelove sistema za gore pomenute projekte, naši praktikanti su uz konsultacije sa mentorom Sretenom Madžgaljom, razvili i svoju prvu aplikaciju. Aplikacija je namijenjena planiranju obaveza i zadataka, kreiranju liste za kupovinu i slično. Ona pruža mogućnosti dodavanja zadataka, čekiranje završenih, filtriranje završenih / aktivnih zadataka, kao i brisanje zadataka koji su završeni ili se otkazuju. Aplikaciji se pristupa putem sljedećeg linka. U procesu trodnevnog programiranja su korišćene sljedeće tehnoloije: jQuery i HTML / CSS.
Naši mentori za ovu grupu praktikanata, pored Sretena, su Lindon Camaj i Nenad Pejović. Oni svakodnevo osmišljavaju zadatke za praktikante i pomažu im u njihovoj realizaciji. Moramo istaći da nam je zaista zadovoljstvo da radimo sa mladim i talentovanim ljudima sa naših univerziteta, a nadali smo se da su i oni zadovoljni kako ih je naš tim primio. Na naše zadovoljstvo, kroz ovaj period od desetak dana, od praktikanata smo dobili samo pozitivne komentare i sa vama dijelimo samo neke od njih.

“U Bild Studiju sam dobio priliku da radim sa mladim i izuzetno talentovanim programerima. Na pravom sam mjestu za početak i razvoj uspješne karijere.”

“Praksa u Bild Studiju je izvrsna prilika da uvećam svoje znanje i steknem iskustvo u oblasti koja me interesuje. Rad u grupi sa vrhunskim stručnjacima, od kojih su svi spremni da podijele svoje znanje, je zaista neprocjenjivo iskustvo koje nas uvijek motiviše da radimo bolje i učimo više.”

“Tokom studiranja nisam imala iskustvo sa praktičnom primjenom svoje struke, međutim, praksa Bild Studija mi je omogućila da učim od najboljih i proširim svoje znanje kroz rad na realnim projektima. Nadam se da ću uskoro postati član Bild tima.”

“Bild Studio je pravi izbor ako birate firmu u kojoj ćete raditi praksu. Prijateljski ljudi, spremni da pomognu, opuštena atmosfera, odlična oprema i beneficije su razlozi zašto bih Bild preporučio svakome koga interesuju veb i tehnologije.”

“Ako je jedna od najvažnijih stvari u životu raditi posao koji voliš, onda me dosadašnji rad u Bildu dodatno uvjerio da sam na pravom putu.”

“Opuštena atmosfera i pozitivna energija kojom zrače Bildovci, inspirišu me i čine da lako prevazilazim sve izazove. Privilegija je i zadovoljstvo biti član Bildovog tima, jer imam priliku
da učim od najboljih.”

“Zahvaljujući velikoj posvećenosti mentora, za kratko vrijeme sam naucio dosta novih tehnologija koje se koriste u modernom programiranju.”

“Biti praktikant u Bild Studiju pokazalo se kao nevjerovatno iskustvo koje je u potpunosti ispunilo, čak i prevazišlo, sva moja očekivanja”.

Ova praksa, koja obuhvata devet praktikanata, je samo prvi korak ka razvoju prakse većeg obima koja će biti pokrenuta već sljedeće godine uz podršku svih univerziteta u Crnoj Gori. Više na ovu temu možete pročitati u našem prethodnom blog postu. Želja i cilj nam je, da odgovorono i održivo poslujemo i da pomažemo, ne samo studentima iz IT struke, već i budućim profesionalcima iz ostalih oblasti kojima se bavimo.
Pored organizovanja prakse, a u cilju rasta i razvoja IT industrije Crne Gore, jedan od naših dugoročnih planova jeste osnivanje udruženja IT firmi. Ove godine smo postaličlan Odbora udruženja informacionih i komunikacionih tehnologija što posmatramo kao priliku za udruživanje IT kompanija u Crnoj Gori i proširivanja saradnje sa univerzitetima, kako bi zajednički radili na razvoju i pokretanju ovog i sličnih projekata.
Što se naših praktikanata tiče nadamo se da će nam uskoro dostaviti još neki završeni projekat koji ćemo sa Vama podijeliti. Njihov uspjeh je naša najveća nagrada za uloženi trud i zaista se ponosimo njihovim napretkom.